導(dǎo)致人員流轉(zhuǎn)率高的原因分三點(diǎn)：一是當(dāng)?shù)厝瞬挪辉高w移；二是工資問(wèn)題；三是地方政府對(duì)員工受教育程度的工資和補(bǔ)貼。這些在中國(guó)的中小型企業(yè)里表現(xiàn)尤為明顯。在此，與會(huì)者也表示：中小型企業(yè)在吸引和留住人才方面，應(yīng)該多從提高福利和待遇角度考慮，并給與足夠的人文關(guān)懷。另外，對(duì)于那些高層次的人才，其人員流轉(zhuǎn)問(wèn)題在跨國(guó)公司出現(xiàn)的概率較多，主要表現(xiàn)為人才從北上廣深一線城市向二、三線城市的轉(zhuǎn)移；由超級(jí)大的跨國(guó)公司向小公司的轉(zhuǎn)移；從國(guó)際性的公司向本土公司轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)。對(duì)于這些高層次人才而言，工資永遠(yuǎn)不總有機(jī)碳分析儀是最吸引人的，企業(yè)需要多加思考如何更好地留住他們。生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)集實(shí)驗(yàn)室研究、前期開(kāi)發(fā)耗資較大的產(chǎn)業(yè)。一些好的項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)到最終產(chǎn)品上市需要經(jīng)過(guò)很艱難的融資過(guò)程。在產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張和成長(zhǎng)過(guò)程中，都離不開(kāi)政府和園區(qū)的支持。正如ChinaBio?的總裁Greg所言：生物醫(yī)藥作為朝陽(yáng)性的新興產(chǎn)業(yè)需要長(zhǎng)期的培育，希望地方政府能夠從戰(zhàn)略發(fā)展高度重視和關(guān)心這個(gè)產(chǎn)業(yè)。“推進(jìn)公立醫(yī)院改革”是新醫(yī)改方案確定的五項(xiàng)重點(diǎn)改革內(nèi)容之一，公立醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的主體，屬于醫(yī)改的“大頭”，從調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看，跨國(guó)企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)在公立醫(yī)院的開(kāi)展信心勝過(guò)在私立醫(yī)院。醫(yī)院革命對(duì)跨國(guó)藥企和本土企業(yè)各自會(huì)帶來(lái)何種影響，這也是本次討論的重點(diǎn)。